Kurumsal Sürdürülebilirlik Nedir?
Kurumsal Sürdürülebilirlik Nedir?
Kurumsal Sürdürülebilirlik Nedir?
Kurumsal sürdürülebilirlik; çevresel, sosyal ve ekonomik performanslarını kısa ve uzun vadeli olarak değerlendiren kuruluşlar için rehberlik eden bir modeldir.
Kurumsal sürdürülebilirlik; çevresel, sosyal ve ekonomik performanslarını kısa ve uzun vadeli olarak değerlendiren kuruluşlar için rehberlik eden bir modeldir.
Kurumsal sürdürülebilirlik; çevresel, sosyal ve ekonomik performanslarını kısa ve uzun vadeli olarak değerlendiren kuruluşlar için rehberlik eden bir modeldir.
Sürdürülebilirlik
Sürdürülebilirlik
Sürdürülebilirlik
Çevre
Çevre
Çevre
Çevre
Çevre
Çevre
Kurumsal Sürdürülebilirlik Nedir? Neden Önemlidir?
Kurumsal Sürdürülebilirlik Nedir? Neden Önemlidir?
Kurumsal Sürdürülebilirlik Nedir? Neden Önemlidir?
Steurer, Langer, Konrad ve Martinuzzi (2005), kurumsal sürdürülebilirliği, kuruluşların çevresel, sosyal ve ekonomik performanslarını kısa ve uzun vadede değerlendirdiği rehber bir model olarak açıklamaktadır. Sürdürülebilirlik, kuruluşların sürdürülebilirlik odaklı faaliyetler yürütmelerini sağlayan bir kavram olup, aktif olarak faaliyetlerini sürdüren şirketlerin pazarda rekabet avantajı elde etmelerini, çevresel ve sosyal konulara öncelik vermek suretiyle büyümelerini, uzun vadeli kazançlar elde etmelerini ve üretkenliklerini artırmalarını sağlaması bakımından önemlidir [1].
Kurumsal sürdürülebilirlik yaklaşımının diğer stratejilerden temel farkı, karar verme veya uygulama sürecinde yalnızca mali durumun değerlendirilmesine dayanmamasıdır. Ayrıca, bu süreçte çevresel ve sosyal etkileri de içermekte ve bu bağlamda değerlendirmelerin yapılmasını sağlamaktadır.
Steurer, Langer, Konrad ve Martinuzzi (2005), kurumsal sürdürülebilirliği, kuruluşların çevresel, sosyal ve ekonomik performanslarını kısa ve uzun vadede değerlendirdiği rehber bir model olarak açıklamaktadır. Sürdürülebilirlik, kuruluşların sürdürülebilirlik odaklı faaliyetler yürütmelerini sağlayan bir kavram olup, aktif olarak faaliyetlerini sürdüren şirketlerin pazarda rekabet avantajı elde etmelerini, çevresel ve sosyal konulara öncelik vermek suretiyle büyümelerini, uzun vadeli kazançlar elde etmelerini ve üretkenliklerini artırmalarını sağlaması bakımından önemlidir [1].
Kurumsal sürdürülebilirlik yaklaşımının diğer stratejilerden temel farkı, karar verme veya uygulama sürecinde yalnızca mali durumun değerlendirilmesine dayanmamasıdır. Ayrıca, bu süreçte çevresel ve sosyal etkileri de içermekte ve bu bağlamda değerlendirmelerin yapılmasını sağlamaktadır.
Steurer, Langer, Konrad ve Martinuzzi (2005), kurumsal sürdürülebilirliği, kuruluşların çevresel, sosyal ve ekonomik performanslarını kısa ve uzun vadede değerlendirdiği rehber bir model olarak açıklamaktadır. Sürdürülebilirlik, kuruluşların sürdürülebilirlik odaklı faaliyetler yürütmelerini sağlayan bir kavram olup, aktif olarak faaliyetlerini sürdüren şirketlerin pazarda rekabet avantajı elde etmelerini, çevresel ve sosyal konulara öncelik vermek suretiyle büyümelerini, uzun vadeli kazançlar elde etmelerini ve üretkenliklerini artırmalarını sağlaması bakımından önemlidir [1].
Kurumsal sürdürülebilirlik yaklaşımının diğer stratejilerden temel farkı, karar verme veya uygulama sürecinde yalnızca mali durumun değerlendirilmesine dayanmamasıdır. Ayrıca, bu süreçte çevresel ve sosyal etkileri de içermekte ve bu bağlamda değerlendirmelerin yapılmasını sağlamaktadır.
Kurumsal Sürdürülebilirliğin Boyutları
Kurumsal Sürdürülebilirliğin Boyutları
Kurumsal Sürdürülebilirliğin Boyutları
Kurumsal sürdürülebilirlik, üç ayrı ve kapsamlı boyuttan oluşmaktadır: Çevresel, Sosyal ve Yönetimsel (ÇSY). Bu üç boyuta ek olarak, ekonomik boyut da ele alınmaktadır. Kurumlar, her boyutu çeşitli alt başlıklara ayırarak incelemekte, analiz etmekte ve iyileştirmeye çalışmaktadır. Son olarak, bu konular kapsamlı bir bütün haline getirilir, birlikte değerlendirilir ve gerekli adımlar atılır.
Kurumsal Sürdürülebilirliğin Çevresel Boyutu
Kurumsal sürdürülebilirliğin çevresel boyutu, kuruluşların çevresel etkilerini izleme, analiz etme ve hafifletme kapsamı içinde değerlendirilir ve bu kapsamda yer alan konular şunlardır:
Emisyon Yönetimi: Sera gazı emisyonlarını hesaplama, izleme, raporlama ve azaltma konusunda yenilikçi çabalar gösterilmelidir.
Atık Yönetimi: Atık oluşturma azaltılmalı, yeniden kullanılmalı, geri dönüştürülmeli ve uygun yöntemlerle bertaraf edilmelidir.
Enerji Yönetimi: Enerji kullanımı optimize edilmelidir. Enerji tüketimi azaltılmalıdır.
Su Yönetimi: Su kaynaklarının verimli kullanımı sağlanmalıdır.
Çevresel İnovasyon: Çevre dostu ürünler ve hizmetler, yenilikçi yaklaşımlarla geliştirilmeli ve iş süreçlerine entegre edilmelidir.
Kurumsal Sürdürülebilirliğin Sosyal Boyutu
Kurumsal sürdürülebilirliğin sosyal boyutu, kuruluşların tüm paydaşlar, çalışanlar ve hatta toplum üzerindeki olumlu etkisini artırmak/iyileştirmek için önemlidir. Kurumsal sürdürülebilirliğin sosyal boyutu kapsamındaki konular şunlardır:
İş Sağlığı ve Güvenliği: Çalışanlar için gerekli iş sağlığı ve güvenliği önlemleri alınmalıdır.
Çalışan Gelişimi ve Eğitimi: Çalışanların becerilerini geliştirmek için eğitim ve gelişim fırsatları sağlanmalıdır. Kariyer gelişimleri desteklenmelidir.
Toplumla İlişki ve Katkı: Topluma kaliteli hizmetler sunulmalı, katkıda bulunulmalı, sosyal sorumluluk projelerini desteklenmeli ve yerel toplumlarla işbirliği yapılmalıdır.
İnsan Hakları ve Çeşitlilik: İnsan haklarına saygı gösterilmeli, herkese eşit fırsatlar sunulmalı ve cinsiyet eşitliği gibi konulara dikkat edilmelidir.
Paydaş İlişkileri: Müşteriler, tedarikçiler, ortaklar ve diğer tüm paydaşlarla şeffaf, güvenilir ve sürdürülebilir ilişkiler kurulmalı ve beklentileri karşılanmalıdır.
Kurumsal Sürdürülebilirliğin Yönetimsel Boyutu
Kurumsal sürdürülebilirliğin yönetim boyutu, yönetim yapılanması, karar alma mekanizması, kuruluşun güvenilirliği ve şeffaflığını değerlendirerek etkili ve sorumlu yönetim uygulamalarını içerir. Kurumsal sürdürülebilirliğin kurumsal yönetim boyutu kapsamındaki konular şunlardır:
Yönetim Yapısı ve Sorumluluklar: Yönetim organları ve sorumluluklar şeffaf bir şekilde belirlenmeli ve paylaşılmalıdır.
Karar Alma Mekanizması/Paydaş Katılımı: Tüm paydaşların görüşleri karar alma süreçlerinde dikkate alınmalıdır. Alınan kararların sürdürülebilirlik hedefleriyle uyumlu olduğu sağlanmalıdır.
Risk Yönetimi ve Uygulama: Kuruluşlar karşı karşıya oldukları veya olacakları riskleri belirlemeli ve değerlendirmelidir. Bu risklere karşı sürdürülebilir bir bakış açısıyla önlemler alınmalı ve risk yönetimi süreçleri etkili bir şekilde yürütülmelidir.
Hesap Verebilirlik ve Raporlama: Kurumlar düzenli olarak sürdürülebilirlik çabalarını analiz etmeli, bu değerlendirmelerin sonuçlarını raporlama yoluyla paydaşlarıyla iletişim kurmalı ve sorumluluk ilkesine uygun hareket etmelidir.
Kurumsal sürdürülebilirlik, üç ayrı ve kapsamlı boyuttan oluşmaktadır: Çevresel, Sosyal ve Yönetimsel (ÇSY). Bu üç boyuta ek olarak, ekonomik boyut da ele alınmaktadır. Kurumlar, her boyutu çeşitli alt başlıklara ayırarak incelemekte, analiz etmekte ve iyileştirmeye çalışmaktadır. Son olarak, bu konular kapsamlı bir bütün haline getirilir, birlikte değerlendirilir ve gerekli adımlar atılır.
Kurumsal Sürdürülebilirliğin Çevresel Boyutu
Kurumsal sürdürülebilirliğin çevresel boyutu, kuruluşların çevresel etkilerini izleme, analiz etme ve hafifletme kapsamı içinde değerlendirilir ve bu kapsamda yer alan konular şunlardır:
Emisyon Yönetimi: Sera gazı emisyonlarını hesaplama, izleme, raporlama ve azaltma konusunda yenilikçi çabalar gösterilmelidir.
Atık Yönetimi: Atık oluşturma azaltılmalı, yeniden kullanılmalı, geri dönüştürülmeli ve uygun yöntemlerle bertaraf edilmelidir.
Enerji Yönetimi: Enerji kullanımı optimize edilmelidir. Enerji tüketimi azaltılmalıdır.
Su Yönetimi: Su kaynaklarının verimli kullanımı sağlanmalıdır.
Çevresel İnovasyon: Çevre dostu ürünler ve hizmetler, yenilikçi yaklaşımlarla geliştirilmeli ve iş süreçlerine entegre edilmelidir.
Kurumsal Sürdürülebilirliğin Sosyal Boyutu
Kurumsal sürdürülebilirliğin sosyal boyutu, kuruluşların tüm paydaşlar, çalışanlar ve hatta toplum üzerindeki olumlu etkisini artırmak/iyileştirmek için önemlidir. Kurumsal sürdürülebilirliğin sosyal boyutu kapsamındaki konular şunlardır:
İş Sağlığı ve Güvenliği: Çalışanlar için gerekli iş sağlığı ve güvenliği önlemleri alınmalıdır.
Çalışan Gelişimi ve Eğitimi: Çalışanların becerilerini geliştirmek için eğitim ve gelişim fırsatları sağlanmalıdır. Kariyer gelişimleri desteklenmelidir.
Toplumla İlişki ve Katkı: Topluma kaliteli hizmetler sunulmalı, katkıda bulunulmalı, sosyal sorumluluk projelerini desteklenmeli ve yerel toplumlarla işbirliği yapılmalıdır.
İnsan Hakları ve Çeşitlilik: İnsan haklarına saygı gösterilmeli, herkese eşit fırsatlar sunulmalı ve cinsiyet eşitliği gibi konulara dikkat edilmelidir.
Paydaş İlişkileri: Müşteriler, tedarikçiler, ortaklar ve diğer tüm paydaşlarla şeffaf, güvenilir ve sürdürülebilir ilişkiler kurulmalı ve beklentileri karşılanmalıdır.
Kurumsal Sürdürülebilirliğin Yönetimsel Boyutu
Kurumsal sürdürülebilirliğin yönetim boyutu, yönetim yapılanması, karar alma mekanizması, kuruluşun güvenilirliği ve şeffaflığını değerlendirerek etkili ve sorumlu yönetim uygulamalarını içerir. Kurumsal sürdürülebilirliğin kurumsal yönetim boyutu kapsamındaki konular şunlardır:
Yönetim Yapısı ve Sorumluluklar: Yönetim organları ve sorumluluklar şeffaf bir şekilde belirlenmeli ve paylaşılmalıdır.
Karar Alma Mekanizması/Paydaş Katılımı: Tüm paydaşların görüşleri karar alma süreçlerinde dikkate alınmalıdır. Alınan kararların sürdürülebilirlik hedefleriyle uyumlu olduğu sağlanmalıdır.
Risk Yönetimi ve Uygulama: Kuruluşlar karşı karşıya oldukları veya olacakları riskleri belirlemeli ve değerlendirmelidir. Bu risklere karşı sürdürülebilir bir bakış açısıyla önlemler alınmalı ve risk yönetimi süreçleri etkili bir şekilde yürütülmelidir.
Hesap Verebilirlik ve Raporlama: Kurumlar düzenli olarak sürdürülebilirlik çabalarını analiz etmeli, bu değerlendirmelerin sonuçlarını raporlama yoluyla paydaşlarıyla iletişim kurmalı ve sorumluluk ilkesine uygun hareket etmelidir.
Kurumsal sürdürülebilirlik, üç ayrı ve kapsamlı boyuttan oluşmaktadır: Çevresel, Sosyal ve Yönetimsel (ÇSY). Bu üç boyuta ek olarak, ekonomik boyut da ele alınmaktadır. Kurumlar, her boyutu çeşitli alt başlıklara ayırarak incelemekte, analiz etmekte ve iyileştirmeye çalışmaktadır. Son olarak, bu konular kapsamlı bir bütün haline getirilir, birlikte değerlendirilir ve gerekli adımlar atılır.
Kurumsal Sürdürülebilirliğin Çevresel Boyutu
Kurumsal sürdürülebilirliğin çevresel boyutu, kuruluşların çevresel etkilerini izleme, analiz etme ve hafifletme kapsamı içinde değerlendirilir ve bu kapsamda yer alan konular şunlardır:
Emisyon Yönetimi: Sera gazı emisyonlarını hesaplama, izleme, raporlama ve azaltma konusunda yenilikçi çabalar gösterilmelidir.
Atık Yönetimi: Atık oluşturma azaltılmalı, yeniden kullanılmalı, geri dönüştürülmeli ve uygun yöntemlerle bertaraf edilmelidir.
Enerji Yönetimi: Enerji kullanımı optimize edilmelidir. Enerji tüketimi azaltılmalıdır.
Su Yönetimi: Su kaynaklarının verimli kullanımı sağlanmalıdır.
Çevresel İnovasyon: Çevre dostu ürünler ve hizmetler, yenilikçi yaklaşımlarla geliştirilmeli ve iş süreçlerine entegre edilmelidir.
Kurumsal Sürdürülebilirliğin Sosyal Boyutu
Kurumsal sürdürülebilirliğin sosyal boyutu, kuruluşların tüm paydaşlar, çalışanlar ve hatta toplum üzerindeki olumlu etkisini artırmak/iyileştirmek için önemlidir. Kurumsal sürdürülebilirliğin sosyal boyutu kapsamındaki konular şunlardır:
İş Sağlığı ve Güvenliği: Çalışanlar için gerekli iş sağlığı ve güvenliği önlemleri alınmalıdır.
Çalışan Gelişimi ve Eğitimi: Çalışanların becerilerini geliştirmek için eğitim ve gelişim fırsatları sağlanmalıdır. Kariyer gelişimleri desteklenmelidir.
Toplumla İlişki ve Katkı: Topluma kaliteli hizmetler sunulmalı, katkıda bulunulmalı, sosyal sorumluluk projelerini desteklenmeli ve yerel toplumlarla işbirliği yapılmalıdır.
İnsan Hakları ve Çeşitlilik: İnsan haklarına saygı gösterilmeli, herkese eşit fırsatlar sunulmalı ve cinsiyet eşitliği gibi konulara dikkat edilmelidir.
Paydaş İlişkileri: Müşteriler, tedarikçiler, ortaklar ve diğer tüm paydaşlarla şeffaf, güvenilir ve sürdürülebilir ilişkiler kurulmalı ve beklentileri karşılanmalıdır.
Kurumsal Sürdürülebilirliğin Yönetimsel Boyutu
Kurumsal sürdürülebilirliğin yönetim boyutu, yönetim yapılanması, karar alma mekanizması, kuruluşun güvenilirliği ve şeffaflığını değerlendirerek etkili ve sorumlu yönetim uygulamalarını içerir. Kurumsal sürdürülebilirliğin kurumsal yönetim boyutu kapsamındaki konular şunlardır:
Yönetim Yapısı ve Sorumluluklar: Yönetim organları ve sorumluluklar şeffaf bir şekilde belirlenmeli ve paylaşılmalıdır.
Karar Alma Mekanizması/Paydaş Katılımı: Tüm paydaşların görüşleri karar alma süreçlerinde dikkate alınmalıdır. Alınan kararların sürdürülebilirlik hedefleriyle uyumlu olduğu sağlanmalıdır.
Risk Yönetimi ve Uygulama: Kuruluşlar karşı karşıya oldukları veya olacakları riskleri belirlemeli ve değerlendirmelidir. Bu risklere karşı sürdürülebilir bir bakış açısıyla önlemler alınmalı ve risk yönetimi süreçleri etkili bir şekilde yürütülmelidir.
Hesap Verebilirlik ve Raporlama: Kurumlar düzenli olarak sürdürülebilirlik çabalarını analiz etmeli, bu değerlendirmelerin sonuçlarını raporlama yoluyla paydaşlarıyla iletişim kurmalı ve sorumluluk ilkesine uygun hareket etmelidir.
Etkili Kurumsal Sürdürülebilirlik Stratejileri Nelerdir?
Etkili Kurumsal Sürdürülebilirlik Stratejileri Nelerdir?
Etkili Kurumsal Sürdürülebilirlik Stratejileri Nelerdir?
Kuruluşlar, mevcut durumlarını analiz ederek stratejiler oluştururlar. Son zamanlarda kuruluşların gündeminde olan konulardan biri, stratejik kararlarını kurumsal sürdürülebilirlik kapsamında ele almak olmuştur. Oluşturdukları kurumsal sürdürülebilirlik stratejilerini sürdürülebilirlik uygulamalarıyla değerlendirerek iş süreçlerine entegre etmek ve sürekli hale getirmek için çalışmalar yapılmaktadır [2].
Kuruluşlar tarafından benimsenen etkili sürdürülebilirlik stratejileri, iyi çevre yönetimi, verimli ve sürdürülebilir tedarik zinciri süreçleri, çeşitli eğitimler aracılığıyla çalışan farkındalığını artırma ve kurumsal sosyal sorumluluk projeleri geliştirme gibi unsurları içermektedir. Tüm bu konuların şeffaflıkla raporlanması önemlidir.
Kuruluşlar, mevcut durumlarını analiz ederek stratejiler oluştururlar. Son zamanlarda kuruluşların gündeminde olan konulardan biri, stratejik kararlarını kurumsal sürdürülebilirlik kapsamında ele almak olmuştur. Oluşturdukları kurumsal sürdürülebilirlik stratejilerini sürdürülebilirlik uygulamalarıyla değerlendirerek iş süreçlerine entegre etmek ve sürekli hale getirmek için çalışmalar yapılmaktadır [2].
Kuruluşlar tarafından benimsenen etkili sürdürülebilirlik stratejileri, iyi çevre yönetimi, verimli ve sürdürülebilir tedarik zinciri süreçleri, çeşitli eğitimler aracılığıyla çalışan farkındalığını artırma ve kurumsal sosyal sorumluluk projeleri geliştirme gibi unsurları içermektedir. Tüm bu konuların şeffaflıkla raporlanması önemlidir.
Kuruluşlar, mevcut durumlarını analiz ederek stratejiler oluştururlar. Son zamanlarda kuruluşların gündeminde olan konulardan biri, stratejik kararlarını kurumsal sürdürülebilirlik kapsamında ele almak olmuştur. Oluşturdukları kurumsal sürdürülebilirlik stratejilerini sürdürülebilirlik uygulamalarıyla değerlendirerek iş süreçlerine entegre etmek ve sürekli hale getirmek için çalışmalar yapılmaktadır [2].
Kuruluşlar tarafından benimsenen etkili sürdürülebilirlik stratejileri, iyi çevre yönetimi, verimli ve sürdürülebilir tedarik zinciri süreçleri, çeşitli eğitimler aracılığıyla çalışan farkındalığını artırma ve kurumsal sosyal sorumluluk projeleri geliştirme gibi unsurları içermektedir. Tüm bu konuların şeffaflıkla raporlanması önemlidir.
Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Yöntemleri Nelerdir?
Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Yöntemleri Nelerdir?
Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Yöntemleri Nelerdir?
Kuruluşlar, faaliyetlerinin genel etkisini görmek için kurumsal sürdürülebilirlik raporları hazırlar. Kurumsal sürdürülebilirlik raporu oluşturmak isteyen kuruluşlar, çeşitli uluslararası kabul görmüş standartlardan, yönergelerden ve çerçevelerden faydalanabilirler. Çevresel, sosyal, yönetişim ve ekonomik konularda kapsamlı bilgileri şeffaf bir şekilde yayınlayabilir ve erişilebilir hale getirebilirler. Kurumsal sürdürülebilirlik raporları, kuruluşların sürdürülebilirlik performanslarını ölçmelerine ve değerlendirmelerine olanak tanır. Bu sayede, uluslararası arenadaki sektörünün konumunu analiz edebilir.
Kurumsal sürdürülebilirlik raporu hazırlanırken kullanılabilecek standartlar aşağıda verilmiştir:
GRI (Global Raporlama Girişimi)
Global Raporlama Girişimi (GRI), şirketlerin sürdürülebilirlik performansını ölçme, yönetme ve raporlama çerçevesi sunar.
GRI standartları, çevresel, sosyal ve yönetişim etkilerinin şeffaf ve karşılaştırılabilir bir şekilde raporlanmasını teşvik eder.
Gönüllülük esasına dayanır ve birçok uluslararası örgüt ve yatırımcı tarafından kabul görmüştür.
CDP (Karbon Bildirimi Projesi)
CDP, yatırımcıların, şirketlerin, şehirlerin, eyaletlerin ve bölgelerin çevresel etkilerini açıklamaları için küresel bir bildirim sistemini sağlayan kar amacı gütmeyen bir kuruluştur.
Şirketler, yıllık olarak çevresel etkileri ve bunları hafifletmek için alınan önlemleri iklim değişikliği, orman tahribatı ve su güvenliği olmak üzere kategorize edilmiş bir anketi yanıtlamak zorundadır.
TCFD (İklimle Bağlantılı Finansal Beyan Görev Gücü)
TCFD, iklimle ilişkili finansal risklerin daha iyi ve gelişmiş bir şekilde açıklanması için öneriler geliştirmekle görevlidir.
TCFD, şirketlerin iklimle ilişkili riskleri ve fırsatları daha etkili bir şekilde yönetmelerine ve raporlamalarına yardımcı olmayı amaçlar.
TCFD, uluslararası düzeyde iklim değişikliğiyle mücadele çabalarına finansal sektörün katılımını teşvik etmeyi amaçlar.
UFRS (Uluslararası Finansal Raporlama Standartları)
UFRS (Uluslararası Finansal Raporlama Standartları), finansal raporlama konusunda uluslararası kabul görmüştür. UFRS içerisinde, Uluslararası Sürdürülebilirlik Standartları Kurulu (ISSB), sürdürülebilirlik bilgilerinin daha tutarlı ve karşılaştırılabilir şekilde açıklanmasını sağlamak için çerçeveler oluşturur.
Şirketlerin ESG performanslarını raporlamalarına yardımcı olur ve uluslararası finansal raporlama standartlarına uyum sağlamak amacıyla tasarlanmıştır.
Bu raporların yanı sıra, diğer uluslararası kabul görmüş ve uygulanan raporlama türleri aşağıdaki gibidir:
Birleşmiş Milletler Sorumlu Yatırım İlkeleri (PRI)
Sürdürülebilirlik Muhasebe Standartları Kurulu (SASB)
Bilimsel Temelli Hedefler Girişimi (SBTi)
Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UNGC)
Karbon Bildirim Standartları Kurulu (CDSB)
Uluslararası Entegre Raporlama Konseyi (IIRC)
Uluslararası standartların yanı sıra, Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS), TSRS 1 (Sürdürülebilirlikle İlgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Gereklilikler) ve TSRS 2 (İklimle İlgili Açıklamalar) adında iki standart halinde duyurulmuştur. TSRS'nin amacı, sürdürülebilirlik raporlama yükümlülüğü bulunan işletmelerin yeşil finansa erişimini kolaylaştırmak ve yatırım elde etme kabiliyetlerini artırmaktır.
Kuruluşlar, faaliyetlerinin genel etkisini görmek için kurumsal sürdürülebilirlik raporları hazırlar. Kurumsal sürdürülebilirlik raporu oluşturmak isteyen kuruluşlar, çeşitli uluslararası kabul görmüş standartlardan, yönergelerden ve çerçevelerden faydalanabilirler. Çevresel, sosyal, yönetişim ve ekonomik konularda kapsamlı bilgileri şeffaf bir şekilde yayınlayabilir ve erişilebilir hale getirebilirler. Kurumsal sürdürülebilirlik raporları, kuruluşların sürdürülebilirlik performanslarını ölçmelerine ve değerlendirmelerine olanak tanır. Bu sayede, uluslararası arenadaki sektörünün konumunu analiz edebilir.
Kurumsal sürdürülebilirlik raporu hazırlanırken kullanılabilecek standartlar aşağıda verilmiştir:
GRI (Global Raporlama Girişimi)
Global Raporlama Girişimi (GRI), şirketlerin sürdürülebilirlik performansını ölçme, yönetme ve raporlama çerçevesi sunar.
GRI standartları, çevresel, sosyal ve yönetişim etkilerinin şeffaf ve karşılaştırılabilir bir şekilde raporlanmasını teşvik eder.
Gönüllülük esasına dayanır ve birçok uluslararası örgüt ve yatırımcı tarafından kabul görmüştür.
CDP (Karbon Bildirimi Projesi)
CDP, yatırımcıların, şirketlerin, şehirlerin, eyaletlerin ve bölgelerin çevresel etkilerini açıklamaları için küresel bir bildirim sistemini sağlayan kar amacı gütmeyen bir kuruluştur.
Şirketler, yıllık olarak çevresel etkileri ve bunları hafifletmek için alınan önlemleri iklim değişikliği, orman tahribatı ve su güvenliği olmak üzere kategorize edilmiş bir anketi yanıtlamak zorundadır.
TCFD (İklimle Bağlantılı Finansal Beyan Görev Gücü)
TCFD, iklimle ilişkili finansal risklerin daha iyi ve gelişmiş bir şekilde açıklanması için öneriler geliştirmekle görevlidir.
TCFD, şirketlerin iklimle ilişkili riskleri ve fırsatları daha etkili bir şekilde yönetmelerine ve raporlamalarına yardımcı olmayı amaçlar.
TCFD, uluslararası düzeyde iklim değişikliğiyle mücadele çabalarına finansal sektörün katılımını teşvik etmeyi amaçlar.
UFRS (Uluslararası Finansal Raporlama Standartları)
UFRS (Uluslararası Finansal Raporlama Standartları), finansal raporlama konusunda uluslararası kabul görmüştür. UFRS içerisinde, Uluslararası Sürdürülebilirlik Standartları Kurulu (ISSB), sürdürülebilirlik bilgilerinin daha tutarlı ve karşılaştırılabilir şekilde açıklanmasını sağlamak için çerçeveler oluşturur.
Şirketlerin ESG performanslarını raporlamalarına yardımcı olur ve uluslararası finansal raporlama standartlarına uyum sağlamak amacıyla tasarlanmıştır.
Bu raporların yanı sıra, diğer uluslararası kabul görmüş ve uygulanan raporlama türleri aşağıdaki gibidir:
Birleşmiş Milletler Sorumlu Yatırım İlkeleri (PRI)
Sürdürülebilirlik Muhasebe Standartları Kurulu (SASB)
Bilimsel Temelli Hedefler Girişimi (SBTi)
Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UNGC)
Karbon Bildirim Standartları Kurulu (CDSB)
Uluslararası Entegre Raporlama Konseyi (IIRC)
Uluslararası standartların yanı sıra, Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS), TSRS 1 (Sürdürülebilirlikle İlgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Gereklilikler) ve TSRS 2 (İklimle İlgili Açıklamalar) adında iki standart halinde duyurulmuştur. TSRS'nin amacı, sürdürülebilirlik raporlama yükümlülüğü bulunan işletmelerin yeşil finansa erişimini kolaylaştırmak ve yatırım elde etme kabiliyetlerini artırmaktır.
Kuruluşlar, faaliyetlerinin genel etkisini görmek için kurumsal sürdürülebilirlik raporları hazırlar. Kurumsal sürdürülebilirlik raporu oluşturmak isteyen kuruluşlar, çeşitli uluslararası kabul görmüş standartlardan, yönergelerden ve çerçevelerden faydalanabilirler. Çevresel, sosyal, yönetişim ve ekonomik konularda kapsamlı bilgileri şeffaf bir şekilde yayınlayabilir ve erişilebilir hale getirebilirler. Kurumsal sürdürülebilirlik raporları, kuruluşların sürdürülebilirlik performanslarını ölçmelerine ve değerlendirmelerine olanak tanır. Bu sayede, uluslararası arenadaki sektörünün konumunu analiz edebilir.
Kurumsal sürdürülebilirlik raporu hazırlanırken kullanılabilecek standartlar aşağıda verilmiştir:
GRI (Global Raporlama Girişimi)
Global Raporlama Girişimi (GRI), şirketlerin sürdürülebilirlik performansını ölçme, yönetme ve raporlama çerçevesi sunar.
GRI standartları, çevresel, sosyal ve yönetişim etkilerinin şeffaf ve karşılaştırılabilir bir şekilde raporlanmasını teşvik eder.
Gönüllülük esasına dayanır ve birçok uluslararası örgüt ve yatırımcı tarafından kabul görmüştür.
CDP (Karbon Bildirimi Projesi)
CDP, yatırımcıların, şirketlerin, şehirlerin, eyaletlerin ve bölgelerin çevresel etkilerini açıklamaları için küresel bir bildirim sistemini sağlayan kar amacı gütmeyen bir kuruluştur.
Şirketler, yıllık olarak çevresel etkileri ve bunları hafifletmek için alınan önlemleri iklim değişikliği, orman tahribatı ve su güvenliği olmak üzere kategorize edilmiş bir anketi yanıtlamak zorundadır.
TCFD (İklimle Bağlantılı Finansal Beyan Görev Gücü)
TCFD, iklimle ilişkili finansal risklerin daha iyi ve gelişmiş bir şekilde açıklanması için öneriler geliştirmekle görevlidir.
TCFD, şirketlerin iklimle ilişkili riskleri ve fırsatları daha etkili bir şekilde yönetmelerine ve raporlamalarına yardımcı olmayı amaçlar.
TCFD, uluslararası düzeyde iklim değişikliğiyle mücadele çabalarına finansal sektörün katılımını teşvik etmeyi amaçlar.
UFRS (Uluslararası Finansal Raporlama Standartları)
UFRS (Uluslararası Finansal Raporlama Standartları), finansal raporlama konusunda uluslararası kabul görmüştür. UFRS içerisinde, Uluslararası Sürdürülebilirlik Standartları Kurulu (ISSB), sürdürülebilirlik bilgilerinin daha tutarlı ve karşılaştırılabilir şekilde açıklanmasını sağlamak için çerçeveler oluşturur.
Şirketlerin ESG performanslarını raporlamalarına yardımcı olur ve uluslararası finansal raporlama standartlarına uyum sağlamak amacıyla tasarlanmıştır.
Bu raporların yanı sıra, diğer uluslararası kabul görmüş ve uygulanan raporlama türleri aşağıdaki gibidir:
Birleşmiş Milletler Sorumlu Yatırım İlkeleri (PRI)
Sürdürülebilirlik Muhasebe Standartları Kurulu (SASB)
Bilimsel Temelli Hedefler Girişimi (SBTi)
Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UNGC)
Karbon Bildirim Standartları Kurulu (CDSB)
Uluslararası Entegre Raporlama Konseyi (IIRC)
Uluslararası standartların yanı sıra, Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS), TSRS 1 (Sürdürülebilirlikle İlgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Gereklilikler) ve TSRS 2 (İklimle İlgili Açıklamalar) adında iki standart halinde duyurulmuştur. TSRS'nin amacı, sürdürülebilirlik raporlama yükümlülüğü bulunan işletmelerin yeşil finansa erişimini kolaylaştırmak ve yatırım elde etme kabiliyetlerini artırmaktır.
Türkiye ve Dünya'dan Kurumsal Sürdürülebilirlik Örnekleri
Türkiye ve Dünya'dan Kurumsal Sürdürülebilirlik Örnekleri
Türkiye ve Dünya'dan Kurumsal Sürdürülebilirlik Örnekleri
Microsoft
Microsoft dünyanın en iyi kurumsal sürdürülebilirlik örneklerinden biridir. Önde gelen küresel kuruluşlarla iş birliği yaparak, Microsoft 2030 yılına kadar karbon negatif ve sıfır atık bir şirket olmayı hedeflemektedir. Ayrıca, 2030 yılına kadar su tüketim süreçlerini verimli hale getirerek su pozitif bir şirket olmayı amaçlamaktadır. Bunun yanı sıra, 2050 yılına kadar tarihî emisyonlarına eşdeğer karbondan atmosferden çıkarma planları bulunmaktadır [3].
IKEA
İşletme süreçlerinde sürdürülebilirlik yaklaşımını uygulayarak, IKEA sürdürülebilirlik faaliyetlerini tüm paydaşlarını kapsayan kapsamlı bir yaklaşımla ele almaktadır. Üretim süreçlerinde kullanılan odun ve tekstillerin yaklaşık yarısı sürdürülebilir kaynaklardan temin edilmektedir. Bu materyaller organik tarım uygulamalarıyla su kirliliğini en aza indirmeyi hedefleyen bir amaç doğrultusunda üretilmektedir [4].
LEGO
Plastik oyuncakların üretimini ve kullanımını azaltmak için bitkisel bazlı polietilen oyuncaklar sunarak sürdürülebilirliğe katkıda bulunan LEGO, atık yönetimi kapsamında da 2025 yılına kadar sıfır atık projesiyle süreçlerini yürütme planları yapmaktadır. Hedeflerinden biri de temel ürünlerini 2030 yılına kadar sürdürülebilir materyallerden yapmaktır [5].
Abdi İbrahim
Sürdürülebilirlik çabalarını geleceği iyileştirmeyi hedefleyerek şekillendiren Abdi İbrahim, 2030, 2040 ve 2050 hedeflerini üç ana başlık altında belirlemiştir: ekosistemin geleceğini iyileştirmek, insanların geleceğini iyileştirmek ve işin geleceğini iyileştirmek [6].
Mavi
Sürdürülebilirliği insan, çevre, toplum ve denim bağlamında ele alan Mavi, hedeflerini buna göre belirlemektedir. 2020 yılında Mavi, CDP İklim Değişikliği raporu sunan ilk ve tek Türk tekstil şirketi olmuş, ve 2023 yılında CDP Küresel A listesine giren ilk ve tek Türk tekstil şirketi olmuştur [7].
EKOL Lojistik
Lojistik sektörünün önde gelen şirketlerinden biri olan EKOL Lojistik, sürdürülebilirlik odaklı bir yaklaşımla planlama yaparak hedefler belirlemektedir. Bu bağlamda, 2030 yılına kadar 2020'ye kıyasla 1-2-3 kapsamı emisyonlarını %55 azaltmayı hedeflemektedir. Aynı zamanda, 2050 yılına kadar Karbonsuz bir şirket olmayı planlayarak, Avrupa'da taşımacılık yapan araçlarının emisyonlarını %75 azaltmayı amaçlamaktadır. Bunun yanı sıra çeşitli sürdürülebilirlik sertifikaları alarak sosyal, ekonomik ve çevresel bağlamda faaliyetlerini sürdürmektedir [8].
DENİZBANK
Sürdürülebilirlik kapsamında yürütülen çalışmaları daha da geliştirmek amacıyla, Denizbank 2022'de çevresel, sosyal ve yönetimsel boyutlarını ayrı ayrı ele almaktadır. Çevresel hedefleri arasında bilimsel temelli hedeflerle emisyonları hesaplama, su ve plastik ayak izini ölçme, ve atık yönetim sistemi kurma bulunmaktadır. Çalışan farkındalığını artırmak için eğitim sağlama, çeşitlilik ve dahil etme kavramına önem verme, ve sosyal sorumluluk projelerini artırma gibi faaliyetler sosyal hedefler arasındadır [9].
Microsoft
Microsoft dünyanın en iyi kurumsal sürdürülebilirlik örneklerinden biridir. Önde gelen küresel kuruluşlarla iş birliği yaparak, Microsoft 2030 yılına kadar karbon negatif ve sıfır atık bir şirket olmayı hedeflemektedir. Ayrıca, 2030 yılına kadar su tüketim süreçlerini verimli hale getirerek su pozitif bir şirket olmayı amaçlamaktadır. Bunun yanı sıra, 2050 yılına kadar tarihî emisyonlarına eşdeğer karbondan atmosferden çıkarma planları bulunmaktadır [3].
IKEA
İşletme süreçlerinde sürdürülebilirlik yaklaşımını uygulayarak, IKEA sürdürülebilirlik faaliyetlerini tüm paydaşlarını kapsayan kapsamlı bir yaklaşımla ele almaktadır. Üretim süreçlerinde kullanılan odun ve tekstillerin yaklaşık yarısı sürdürülebilir kaynaklardan temin edilmektedir. Bu materyaller organik tarım uygulamalarıyla su kirliliğini en aza indirmeyi hedefleyen bir amaç doğrultusunda üretilmektedir [4].
LEGO
Plastik oyuncakların üretimini ve kullanımını azaltmak için bitkisel bazlı polietilen oyuncaklar sunarak sürdürülebilirliğe katkıda bulunan LEGO, atık yönetimi kapsamında da 2025 yılına kadar sıfır atık projesiyle süreçlerini yürütme planları yapmaktadır. Hedeflerinden biri de temel ürünlerini 2030 yılına kadar sürdürülebilir materyallerden yapmaktır [5].
Abdi İbrahim
Sürdürülebilirlik çabalarını geleceği iyileştirmeyi hedefleyerek şekillendiren Abdi İbrahim, 2030, 2040 ve 2050 hedeflerini üç ana başlık altında belirlemiştir: ekosistemin geleceğini iyileştirmek, insanların geleceğini iyileştirmek ve işin geleceğini iyileştirmek [6].
Mavi
Sürdürülebilirliği insan, çevre, toplum ve denim bağlamında ele alan Mavi, hedeflerini buna göre belirlemektedir. 2020 yılında Mavi, CDP İklim Değişikliği raporu sunan ilk ve tek Türk tekstil şirketi olmuş, ve 2023 yılında CDP Küresel A listesine giren ilk ve tek Türk tekstil şirketi olmuştur [7].
EKOL Lojistik
Lojistik sektörünün önde gelen şirketlerinden biri olan EKOL Lojistik, sürdürülebilirlik odaklı bir yaklaşımla planlama yaparak hedefler belirlemektedir. Bu bağlamda, 2030 yılına kadar 2020'ye kıyasla 1-2-3 kapsamı emisyonlarını %55 azaltmayı hedeflemektedir. Aynı zamanda, 2050 yılına kadar Karbonsuz bir şirket olmayı planlayarak, Avrupa'da taşımacılık yapan araçlarının emisyonlarını %75 azaltmayı amaçlamaktadır. Bunun yanı sıra çeşitli sürdürülebilirlik sertifikaları alarak sosyal, ekonomik ve çevresel bağlamda faaliyetlerini sürdürmektedir [8].
DENİZBANK
Sürdürülebilirlik kapsamında yürütülen çalışmaları daha da geliştirmek amacıyla, Denizbank 2022'de çevresel, sosyal ve yönetimsel boyutlarını ayrı ayrı ele almaktadır. Çevresel hedefleri arasında bilimsel temelli hedeflerle emisyonları hesaplama, su ve plastik ayak izini ölçme, ve atık yönetim sistemi kurma bulunmaktadır. Çalışan farkındalığını artırmak için eğitim sağlama, çeşitlilik ve dahil etme kavramına önem verme, ve sosyal sorumluluk projelerini artırma gibi faaliyetler sosyal hedefler arasındadır [9].
Microsoft
Microsoft dünyanın en iyi kurumsal sürdürülebilirlik örneklerinden biridir. Önde gelen küresel kuruluşlarla iş birliği yaparak, Microsoft 2030 yılına kadar karbon negatif ve sıfır atık bir şirket olmayı hedeflemektedir. Ayrıca, 2030 yılına kadar su tüketim süreçlerini verimli hale getirerek su pozitif bir şirket olmayı amaçlamaktadır. Bunun yanı sıra, 2050 yılına kadar tarihî emisyonlarına eşdeğer karbondan atmosferden çıkarma planları bulunmaktadır [3].
IKEA
İşletme süreçlerinde sürdürülebilirlik yaklaşımını uygulayarak, IKEA sürdürülebilirlik faaliyetlerini tüm paydaşlarını kapsayan kapsamlı bir yaklaşımla ele almaktadır. Üretim süreçlerinde kullanılan odun ve tekstillerin yaklaşık yarısı sürdürülebilir kaynaklardan temin edilmektedir. Bu materyaller organik tarım uygulamalarıyla su kirliliğini en aza indirmeyi hedefleyen bir amaç doğrultusunda üretilmektedir [4].
LEGO
Plastik oyuncakların üretimini ve kullanımını azaltmak için bitkisel bazlı polietilen oyuncaklar sunarak sürdürülebilirliğe katkıda bulunan LEGO, atık yönetimi kapsamında da 2025 yılına kadar sıfır atık projesiyle süreçlerini yürütme planları yapmaktadır. Hedeflerinden biri de temel ürünlerini 2030 yılına kadar sürdürülebilir materyallerden yapmaktır [5].
Abdi İbrahim
Sürdürülebilirlik çabalarını geleceği iyileştirmeyi hedefleyerek şekillendiren Abdi İbrahim, 2030, 2040 ve 2050 hedeflerini üç ana başlık altında belirlemiştir: ekosistemin geleceğini iyileştirmek, insanların geleceğini iyileştirmek ve işin geleceğini iyileştirmek [6].
Mavi
Sürdürülebilirliği insan, çevre, toplum ve denim bağlamında ele alan Mavi, hedeflerini buna göre belirlemektedir. 2020 yılında Mavi, CDP İklim Değişikliği raporu sunan ilk ve tek Türk tekstil şirketi olmuş, ve 2023 yılında CDP Küresel A listesine giren ilk ve tek Türk tekstil şirketi olmuştur [7].
EKOL Lojistik
Lojistik sektörünün önde gelen şirketlerinden biri olan EKOL Lojistik, sürdürülebilirlik odaklı bir yaklaşımla planlama yaparak hedefler belirlemektedir. Bu bağlamda, 2030 yılına kadar 2020'ye kıyasla 1-2-3 kapsamı emisyonlarını %55 azaltmayı hedeflemektedir. Aynı zamanda, 2050 yılına kadar Karbonsuz bir şirket olmayı planlayarak, Avrupa'da taşımacılık yapan araçlarının emisyonlarını %75 azaltmayı amaçlamaktadır. Bunun yanı sıra çeşitli sürdürülebilirlik sertifikaları alarak sosyal, ekonomik ve çevresel bağlamda faaliyetlerini sürdürmektedir [8].
DENİZBANK
Sürdürülebilirlik kapsamında yürütülen çalışmaları daha da geliştirmek amacıyla, Denizbank 2022'de çevresel, sosyal ve yönetimsel boyutlarını ayrı ayrı ele almaktadır. Çevresel hedefleri arasında bilimsel temelli hedeflerle emisyonları hesaplama, su ve plastik ayak izini ölçme, ve atık yönetim sistemi kurma bulunmaktadır. Çalışan farkındalığını artırmak için eğitim sağlama, çeşitlilik ve dahil etme kavramına önem verme, ve sosyal sorumluluk projelerini artırma gibi faaliyetler sosyal hedefler arasındadır [9].
Erguvan Ekibi
Erguvan Ekibi
İlgili Diğer Yazılar
İlgili Diğer Yazılar
İlgili Diğer Yazılar
OFİSLERİMİZ
Istanbul
Orjin Maslak İş Merkezi, Eski Büyükdere Cad.No: 27, Zemin Kat Sarıyer, İstanbul, Türkiye
London
59, Terrington Hill, Marlow, England, SL7 2RE
DUBAI
Level 2 Innovation Hub Dubai International Financial Centre
2024 © erguvan | İklim Değişikliği ile Kurumsal Mücadele İçin Dijital Altyapılar
OFİSLERİMİZ
Istanbul
Orjin Maslak İş Merkezi, Eski Büyükdere Cad.No: 27, Zemin Kat Sarıyer, İstanbul, Türkiye
London
59, Terrington Hill, Marlow, England, SL7 2RE
DUBAI
Level 2 Innovation Hub Dubai International Financial Centre
2024 © erguvan | İklim Değişikliği ile Kurumsal Mücadele İçin Dijital Altyapılar
OFİSLERİMİZ
Istanbul
Orjin Maslak İş Merkezi, Eski Büyükdere Cad.No: 27, Zemin Kat Sarıyer, İstanbul, Türkiye
London
59, Terrington Hill, Marlow, England, SL7 2RE
DUBAI
Level 2 Innovation Hub Dubai International Financial Centre
2024 © erguvan | İklim Değişikliği ile Kurumsal Mücadele İçin Dijital Altyapılar